公司全體員工、離退休老同志和員工家屬們：

    春秋代序星轉斗移，一元復始萬象更新。新年的腳步越來越近，新年的鐘聲即將敲響。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我謹代表公司和公司黨委向全體員工、離退休老同志及員工家屬們致以新年的問候和美好的祝愿，向長期關心支持公司發展的各級領導、社會各界朋友和廣大印刷客戶表示衷心的感謝! 
    過去的一年，面對世界經濟低迷、國內經濟增幅放緩、印刷業需求下降、價格戰異常慘烈、企業經營壓力加大的嚴峻形勢，我們認真分析，積極應對，堅定信心，迎難而上，確立了“優化結構、提質降本、拓展市場、爭創效益”的經營方針，深入開展“質量效益年”活動，大力實施質量提升工程和成本控制工程，提質降本，開源節流，提升產品競爭力；積極應對市場變化，強力推進市場開發，努力掌控內外市場；加大科研開發力度，聚焦重點新產品，為深化產品結構調整夯實基礎；加大形勢任務宣傳教育力度，不斷調動全體員工的積極性、主動性，全力以赴戰勝各種困難，付出了比往年更多的辛勤和汗水，取得了來之不易的成績。產銷規模進一步擴大，營業收入穩中有升；主導產品銷量實現較快增長，新產品質量明顯提升；產品結構進一步優化，產品質量穩步提高；“兩金”控制取得較好成效，安全生產形勢平穩；重點項目積極推進，新項目正加快實施；企業文化建設深入開展，員工凝聚力向心力不斷增強；黨建工作和黨風廉政建設為企業發展保駕護航。在總結成績的同時，我們應該清醒地看到，企業發展中還存在一些不足和差距。針對存在的問題，要在新的一年里采取有效措施，努力解決改進。
    新的一年，面對機遇和挑戰，我們要轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，腳踏實地邁出前進的步伐。既要看到存在的問題和挑戰，增強憂患意識，又要堅定必勝信心，積極采取措施，推動企業持續發展。要進一步拓展市場，創新營銷模式，拓寬營銷渠道，探索新手段新方法，實現國內外市場新突破；加強“兩金”控制，降低市場風險；繼續深入實施質量提升工程和成本控制工程，進一步提高產品競爭力；要以技術創新推動產品升級換代，以新產品快速上量為保增長、創效益提供有力支撐；大力開展“管理提升年”活動，優化管理流程，創新管理方法，全面促進生產經營發展；加快推進華光園區二期工程建設，精心謀劃“十三五”發展規劃新項目；積極探索新的增長方式，優化產業鏈，推進企業快速做大做強； 持續加強企業文化建設，努力打造一支適應企業長遠發展需要的優秀員工隊伍；把黨建工作、黨風廉政建設與企業生產經營工作緊密結合起來，兩手抓兩不誤，確保生產經營順利運行。 
    年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。站在新起點，揮灑自信和力量；面對新常態，勇于負責和擔當。讓我們在兩級集團公司的正確領導下，肩負起發展樂凱華光的重任，以改革創新的精神，抓住機遇，攻堅克難，為實現“企業發展、員工幸福”的華光夢而努力奮斗! 
    謝謝大家！