
公司訊 元23日下午,公司在圓樓三樓會議室召開CTPM精益管理第33期總結表彰會,重點改善提案代表進行現場發布,總結元月份以來CTPM精益管理工作開展情況,對在本次辦公區和生產區驗收評價活動中表現突出的先進單位和個人進行表彰和獎勵,安排部署下一階段CTPM精益管理推進工作。這次總結表彰會上,印版事業部數碼工藝車間程斌等12人獲得第26期重點改善提案獎;膠印版材事業部工藝車間、柔版事業部獲得生產區獲得第33期羚羊旗,深圳華天謀咨詢老師郭晨光對第33期輔導進行總結;膠印版材事業部CTP車間獲得蝸牛旗。公司副總經理邵國安、黨委副書記李樹森出席會議,深圳華天謀管理顧問郭晨光、李波,公司精益管理推進辦成員,各部門主要領導,各單位CTPM精益管理活動負責人和指導員參加會議。會議由CTPM精益管理推進辦何立山主持。
會上,來自膠印版材事業部數碼工藝車間的程斌、柔性樹脂版事業部的蔡中凱、印版事業部工藝車間的常卓做重點改善提案發布。他們分別從改善目的、現況及問題點、主要改善內容、改善效果、推廣范圍和活動感想六個方面進行了提案發表。本期共收到來自公司各單位的改善提案81件,其中重點提案12件。
華天謀咨詢師郭晨光分別從上期作業完成情況確認、本周重點輔導內容及結果、今后工作安排及下期計劃三個方面做了指導報告,并對本次辦公區和生產現場打造過程中發現的共性和個別問題進行詳細說明。本期課程培訓的主要內容是6S知識回顧。
邵國安宣讀了CTPM精益管理第33期推進工作中的獲獎單位和人員名單,李樹森、為獲獎單位和個人頒獎、授旗。
邵國安對第33期CTPM推進工作中受到表彰的單位和個人表示祝賀。他用“感謝”對2018年CTPM推進工作進行總結和點評,用“希望”對2019年工作的開展提出要求,用“祝福”對公司未來進行展望。
邵國安指出,2018年,公司CTPM推進工作在華天謀咨詢老師和各單位領導及輔導員的努力下了取得了新的成績,文化氛圍更加濃厚,現場更加整潔,員工精神面得到改觀,質量水平得到提升,管理提升得到加強,他感謝推進辦人員和全體指導員的堅持和執著。
邵國安希望在新的一年里扎實推進好CTPM精益管理工作。一是把每期作業完成好,提高完成率和完成質量;二是做好個人總結,結合2019年企業重點工作思考和籌劃推進工作;三是改進工作、形成共識,鞏固提升、自主管理,推動CTPM精益管理工作向深度發展。
邵國安指出,2018年CTPM工作成績是主要的。新的一年里,希望通過大家的共同努力推進公司各項工作邁向高質量發展的通道。他對樂凱華光員工和樂凱華光明天給予祝福。